**1. INFORMACIÓN INSTITUCIONAL**

Hábitat para la Humanidad es una organización internacional sin fines de lucro con presencia global y una trayectoria consolidada en la provisión de soluciones habitacionales, desarrollo comunitario y fortalecimiento de capacidades locales. En el Triángulo Norte, Hábitat implementa programas integrales que abordan el acceso a vivienda adecuada, la resiliencia climática, la inclusión social, el acceso a servicios básicos, incidencia en políticas públicas y la mejora sostenible de los medios de vida.

**Visión**: Un mundo donde todos tengan un lugar adecuado para vivir.

**Misión:** Hábitat para la Humanidad convoca a la gente para construir viviendas, comunidades y esperanza y así mostrar el amor de Dios en acción.

**Principios de la Misión**:

- Demostrar el amor de Jesucristo.
- Enfocarse en la vivienda.
- Abogar por viviendas adecuadas.
- Promover la dignidad y la esperanza.
- Apoyar un desarrollo comunitario transformador y sostenible.

La Unidad Técnica Colaborativa (UTC) tiene el mandato de actuar como un hub técnico subregional en el Triángulo Norte. Su rol consiste en contribuir activamente a la movilización de recursos, así como al incremento y la diversificación de las fuentes de financiamiento institucional, mediante el desarrollo de agendas programáticas sólidas, propuestas de alto valor técnico y un posicionamiento coherente ante donantes, fundaciones, instituciones financieras y otros actores clave. Asimismo, la UTC articula capacidades técnicas internas y externas, desarrolla marcos programáticos estratégicos, apoya el posicionamiento institucional ante donantes y aliados estratégicos, y acompaña a las oficinas nacionales de Honduras, Guatemala y El Salvador en la estructuración de programas y proyectos de mayor escala, calidad e impacto. Esta consultoría se enmarca directamente en dicho mandato subregional.

**2. CONTEXTO Y JUSTIFICACIÓN**

El empoderamiento económico de las familias vulnerables es un componente crítico para garantizar la sostenibilidad de las soluciones de vivienda y el bienestar de los hogares y comunidades. La experiencia institucional demuestra que el acceso a una vivienda adecuada, sin estrategias complementarias que contribuyan en mejorar los ingresos de las familias desde la vivienda (vivienda productiva), como la generación de ingresos, empleo digno, emprendimiento o inclusión financiera, limita la capacidad de los hogares para mantener, mejorar y aprovechar dichas soluciones.

En este contexto, Hábitat busca estructurar el empoderamiento económico como una nueva área programática subregional, alineada y articulada con vivienda, resiliencia climática, juventudes y equidad de género. Actualmente, los esfuerzos en esta área son distintos entre países y proyectos. La ausencia de un marco común limita el posicionamiento institucional, la escalabilidad de las intervenciones y la capacidad de atraer financiamiento estratégico. Adicionalmente, el fortalecimiento del empoderamiento económico se reconoce como un elemento clave para abordar causas estructurales que inciden directamente en el crecimiento del déficit habitacional, tales como la inestabilidad de ingresos, la migración irregular, las brechas en acceso a educación y salud, la urbanización no planificada y la limitada incidencia en políticas públicas relacionadas con vivienda y desarrollo territorial. Esta consultoría responde a la necesidad de contar con una visión clara, metodologías comunes y un portafolio programático coherente a nivel subregional que permita enfrentar estos desafíos de manera sistémica.

**3. OBJETIVO GENERAL DE LA CONSULTORÍA**

Diseñar y co-construir un Diseño del Marco de Acción Programático de Vivienda y Hogares Productivos, como vehículo para el Empoderamiento Económico de Hábitat para la Humanidad en el Triángulo Norte (Honduras, Guatemala y El Salvador).

El marco deberá estar plenamente alineado con la estrategia institucional, integrado de manera explícita con el sector vivienda y concebido como una herramienta práctica que oriente la formulación de programas, proyectos, metodologías operativas y procesos de fortalecimiento de capacidades a nivel regional y nacional, contribuyendo a abordar factores estructurales que inciden en el déficit habitacional y en la vulnerabilidad socioeconómica de los hogares.

**4. OBJETIVOS ESPECÍFICOS**

a) Analizar de forma crítica el estado actual de las iniciativas de empoderamiento económico vinculado a Vivienda y el Desarrollo Comunitario dentro de Hábitat en los tres países, identificando fortalezas, brechas y oportunidades de mejora.

b) Definir un marco conceptual y programático común que establezca principios, enfoques y resultados esperados en empoderamiento económico.

c) Desarrollar metodologías operativas claras, replicables y adaptables a los distintos contextos nacionales.

d) Diseñar perfiles de proyectos estratégicos que puedan ser utilizados para posicionamiento y movilización de recursos.

e) Fortalecer las capacidades técnicas de los equipos nacionales para la implementación del marco programático.

**5. ALCANCE DE LA CONSULTORÍA**

La consultoría se desarrollará en cinco fases claramente diferenciadas, interrelacionadas y secuenciales, orientadas a garantizar no solo la producción de insumos técnicos de alta calidad, sino también su apropiación institucional a nivel regional y nacional.

**Fase 1. Revisión documental, entrevistas internas y diagnóstico institucional**

Esta fase tendrá como objetivo generar una comprensión del contexto institucional, programático y operativo de Hábitat para la Humanidad en relación con el empoderamiento económico y su vínculo con vivienda. El consultor deberá realizar una revisión exhaustiva de documentos estratégicos institucionales, marcos programáticos existentes, proyectos en implementación o recientemente finalizados, lecciones aprendidas y evaluaciones relevantes en Honduras, Guatemala y El Salvador. Asimismo, deberá llevar a cabo entrevistas semiestructuradas con personal clave de la UTC, Oficina de Área (OA) y de las oficinas nacionales, incluyendo equipos programáticos, técnicos y de liderazgo, con el fin de identificar prácticas actuales, enfoques utilizados, capacidades existentes, brechas técnicas y oportunidades de convergencia entre vivienda y empoderamiento económico. El diagnóstico deberá incluir un análisis comparativo de las fortalezas programáticas, capacidades técnicas, alianzas estratégicas existentes y ventajas comparativas de cada país del Triángulo Norte y de la subregión, y servir como base para el diseño del marco programático subregional.

**Fase 2. Diseño del marco de acción programático y teorías de cambio**

Con base en los hallazgos de la Fase 1, el consultor deberá liderar el proceso de diseño del Marco de Acción Programático Regional de Empoderamiento Económico. Esta fase incluirá la definición del enfoque conceptual, principios orientadores, resultados esperados y líneas estratégicas de intervención, asegurando una integración explícita con el sector vivienda y otras áreas programáticas relevantes como resiliencia climática, juventudes y equidad de género. El consultor deberá desarrollar una o varias teorías de cambio que reflejen de manera clara cómo las intervenciones de empoderamiento económico contribuyen a resultados sostenibles en los hogares y comunidades. El proceso deberá ser participativo, incorporando espacios de retroalimentación con la UTC, OA y los equipos país para asegurar coherencia institucional y viabilidad operativa.

**Fase 3. Desarrollo de metodologías y herramientas operativas**

En esta fase, el consultor deberá traducir el marco programático en metodologías operativas concretas que puedan ser implementadas por los equipos de los tres países. Esto incluye el desarrollo de enfoques, modelos y herramientas prácticas relacionadas, por ejemplo, con generación de ingresos, empleo, emprendimiento, vinculación a mercados, servicios financieros, fortalecimiento de capacidades productivas u otros mecanismos de empoderamiento económico pertinentes al mandato de Hábitat. Las metodologías deberán ser claras, replicables, adaptables a distintos contextos territoriales y alineadas con las capacidades institucionales existentes. Se espera que los productos de esta fase vayan más allá de lineamientos conceptuales y ofrezcan herramientas prácticas de uso cotidiano para los equipos técnicos.

**Fase 4. Desarrollo de perfiles de proyectos y lineamientos de posicionamiento**

Esta fase estará orientada a fortalecer la capacidad de posicionamiento institucional y movilización de recursos. El consultor deberá desarrollar perfiles de proyectos estratégicos de empoderamiento económico, con enfoque regional y posibilidad de adaptación a nivel nacional, que reflejen el marco programático definido. Cada perfil deberá incluir objetivos claros, enfoque de intervención, población meta, resultados esperados, componentes principales y una lógica preliminar de costos. Adicionalmente, el consultor deberá proponer lineamientos de posicionamiento que orienten a la UTC y a los equipos país sobre cómo presentar y articular el empoderamiento económico ante donantes, aliados estratégicos y otros actores clave, asegurando coherencia narrativa y programática.

**Fase 5. Validación, capacitación y apropiación institucional**

La fase final se centrará en asegurar la apropiación efectiva del marco programático y de las herramientas desarrolladas. El consultor deberá facilitar procesos de validación con la UTC y las oficinas nacionales, incorporando retroalimentación final a los productos. Asimismo, deberá diseñar y ejecutar procesos de capacitación dirigidos a los equipos técnicos de Honduras, Guatemala y El Salvador. Estas capacitaciones deberán realizarse de manera presencial en cada país, con duración de 5 días y estarán orientadas a fortalecer la comprensión y aplicación práctica del marco de acción programático, las metodologías y los perfiles de proyectos. Los gastos de alimentación durante el taller serán cubiertos por Hábitat para la Humanidad. El consultor deberá cubrir sus gastos de viaje y hospedaje y alimentación. El objetivo de esta fase es dejar capacidades instaladas que permitan a los equipos nacionales implementar, adaptar y escalar el empoderamiento económico como un eje programático transversal en sus respectivos contextos.

**6. PRODUCTOS ESPERADOS**

Los productos de la consultoría deberán reflejar un alto nivel técnico y aplicabilidad práctica. Se espera como mínimo: (i) un plan de trabajo detallado; (ii) un diagnóstico regional documentado; (iii) el Marco de Acción Programático Regional; (iv) teorías de cambio integradas vivienda–empoderamiento económico; (v) metodologías operativas documentadas; (vi) al menos un perfil de proyecto subregional y dos perfiles de proyectos a nivel nacional; (vii) materiales de capacitación y memorias de los procesos formativos; y (viii) un informe final consolidado que sistematice aprendizajes y recomendaciones.

**7. ENFOQUE METODOLÓGICO**

El consultor deberá aplicar un enfoque participativo, basado en principios de desarrollo económico inclusivo y sistemas de mercado. Se priorizará la co-creación con equipos institucionales, el aprendizaje práctico, la adaptación contextual y la generación de herramientas utilizables más allá del periodo de la consultoría. No se esperan enfoques exclusivamente teóricos o académicos.

**8. PERFIL DEL CONSULTOR/A**

Se requiere un consultor/a o firma consultora con experiencia senior comprobada en empoderamiento económico, medios de vida o desarrollo económico inclusivo, que cumpla, como mínimo, con los siguientes criterios:

- Experiencia técnica demostrada en el diseño, implementación y/o evaluación de programas de empoderamiento económico, medios de vida, empleo, emprendimiento, inclusión financiera o desarrollo económico inclusivo, preferiblemente en contextos de pobreza urbana y/o rural.
- Experiencia trabajando con organizaciones internacionales no gubernamentales, agencias de cooperación, fundaciones, instituciones financieras de desarrollo u otros actores multilaterales, particularmente en procesos de diseño programático, estructuración de portafolios y formulación de propuestas de financiamiento.
- Conocimiento sólido del contexto del Triángulo Norte, incluyendo dinámicas socioeconómicas, desafíos estructurales, marcos institucionales y oportunidades de articulación público-privada relevantes para el empoderamiento económico.
- Capacidad comprobada para liderar procesos de cambio programático y fortalecimiento institucional, incluyendo el desarrollo de marcos de acción, teorías de cambio, metodologías operativas y herramientas prácticas de implementación.
- Habilidades sólidas de facilitación y trabajo colaborativo, con experiencia en la conducción de talleres, procesos participativos y espacios de co-creación con equipos técnicos y de liderazgo a nivel nacional y regional.
- Experiencia en procesos de capacitación y transferencia de conocimientos, con capacidad para desarrollar materiales formativos y facilitar capacitaciones presenciales y/o virtuales orientadas a la apropiación institucional de enfoques programáticos.
- Excelentes habilidades de comunicación oral y escrita en español; el dominio del inglés será considerado un valor agregado.
- Capacidad de planificación, gestión del tiempo y cumplimiento de plazos, con experiencia trabajando de manera autónoma y coordinada con múltiples equipos y niveles institucionales.

**9. GESTIÓN Y COORDINACIÓN**

La consultoría será liderada y supervisada por la UTC, en coordinación estrecha con las oficinas nacionales de Honduras, Guatemala y El Salvador. Se establecerán mecanismos claros de validación técnica, espacios periódicos de seguimiento y responsabilidades definidas para garantizar la coherencia regional y la apropiación institucional.

**10. DURACIÓN**

La duración estimada de la consultoría será cuatro meses calendario a partir de la firma del contrato. El cronograma deberá detallar hitos mensuales, productos esperados y momentos de validación.

**11. CRITERIOS DE EVALUACIÓN**

Las propuestas serán evaluadas con base en la calidad técnica, solidez metodológica, experiencia relevante, comprensión del contexto institucional y valor agregado propuesto. Solo se considerarán propuestas que demuestren una clara comprensión del rol estratégico de la consultoría.

**12. UBICACIÓN DE LA CONSULTORÍA Y MODALIDAD DE TRABAJO**

La persona consultora o firma consultora podrá estar basada en cualquiera de los tres países programáticos donde Hábitat para la Humanidad tiene presencia en el marco de esta consultoría: Honduras, Guatemala o El Salvador.

Independientemente del país de base, el/la consultor/a deberá contar con disponibilidad para realizar desplazamientos dentro de la subregión, de acuerdo con las necesidades de la consultoría y particularmente para la ejecución de actividades presenciales, incluyendo talleres de validación y procesos de capacitación en cada uno de los países. La modalidad de trabajo combinará actividades virtuales y presenciales, según lo establecido en el plan de trabajo aprobado.

La ubicación geográfica del/la consultor/a en cualquiera de los tres países no será un criterio de exclusión ni de evaluación, siempre y cuando se garantice el cumplimiento oportuno de los productos, la coordinación efectiva con la UTC y las oficinas nacionales, y la ejecución satisfactoria de las actividades presenciales previstas en los Términos de Referencia.

**13. FORMA DE PRESENTACIÓN DE OFERTAS**

Las personas o firmas interesadas deberán presentar una propuesta técnica y una propuesta económica, las cuales deberán enviarse de manera separada y claramente identificadas.

La propuesta técnica deberá incluir, como mínimo:

– Carta de presentación del consultor/a o firma consultora, indicando su interés y disponibilidad para realizar la consultoría.

– Descripción del enfoque metodológico propuesto para el desarrollo de la consultoría, incluyendo la comprensión del objetivo, alcance y resultados esperados.

– Propuesta de plan de trabajo que detalle fases, actividades, cronograma, productos y principales hitos de validación.

– Perfil del consultor/a principal y, de ser aplicable, del equipo de trabajo propuesto, incluyendo hojas de vida que demuestren experiencia relevante.

– Ejemplos o referencias de trabajos similares realizados, preferiblemente relacionados con empoderamiento económico, desarrollo programático o fortalecimiento institucional.

La propuesta económica deberá presentarse de forma separada e incluir:

- Presupuesto total de la consultoría, expresado en moneda local y dólares estadounidenses.
- Desglose de costos por producto y/o fase de la consultoría, incluyendo honorarios profesionales y costos asociados a viajes, viáticos y logística.
- Indicación expresa de que el monto propuesto incluye todos los impuestos, cargas fiscales y costos necesarios para la correcta ejecución de la consultoría.

Las propuestas deberán presentarse a más tardar el 16 de abril 2026. en formato digital, en archivos PDF, a la dirección de correo electrónico:

- Honduras: marvin.romero@habitathn.org
- El Salvador: Gburgos@habitatelsalvador.org.sv
- Guatemala: gcaceres@habitatguate.org

No se considerarán propuestas recibidas fuera de plazo o que no cumplan con los requisitos establecidos en los presentes Términos de Referencia.

Hábitat para la Humanidad se reserva el derecho de solicitar aclaraciones o información adicional durante el proceso de evaluación, sin que ello implique modificación de la propuesta presentada.

**14. PRESUPUESTO Y MODALIDAD DE PAGO**

La propuesta económica deberá presentarse de manera desagregada por producto y/o fase de la consultoría. El monto total deberá incluir todos los honorarios profesionales, así como cualquier costo asociado necesario para la ejecución de la consultoría, incluyendo viajes, viáticos, logística, materiales, impuestos y cualquier otro gasto relacionado con el cumplimiento de los productos establecidos en estos Términos de Referencia.

Los pagos se realizarán contra la entrega y aprobación formal de los productos establecidos en la consultoría, conforme al siguiente esquema referencial:

- Primer pago (20%): contra entrega y aprobación del plan de trabajo detallado y la metodología de la consultoría.
- Segundo pago (20%): contra entrega y aprobación del diagnóstico institucional y análisis comparativo de fortalezas programáticas en los países de la subregión (Fase 1).
- Tercer pago (25%): contra entrega y aprobación del Marco de Acción Programático subregional (Fase 2).
- Cuarto pago (25%): contra entrega y aprobación de las metodologías operativas y perfiles de proyectos desarrollados (Fases 3 y 4).
- Pago final (10%): contra entrega del informe final de la consultoría, incluyendo los resultados del proceso de validación y las capacitaciones realizadas en los países (Fase 5).

La aprobación de cada producto estará a cargo de la UTC, en coordinación con las oficinas nacionales de Honduras, Guatemala y El Salvador.

**15. VALORES INSTITUCIONALES Y SALVAGUARDAS**

La consultoría deberá alinearse estrictamente con los valores institucionales de Hábitat para la Humanidad, incluyendo políticas de salvaguarda, enfoque de no daño, equidad de género, inclusión social y respeto por los derechos humanos.